融合培養強隊伍 創新發展添動能|集團舉辦能力提升班綜合班培訓③
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2月28日,集團能力提升班綜合班培訓進入第三天。與前兩日專家授課的“輸入”不同,今天的課程重在“輸出”與“融合”。上午,一場精彩紛呈的學員匯報交流會熱烈展開,五位學員代表依次登臺,圍繞集團未來發展的核心命題,亮觀點、談思路、提對策。思想的火花在碰撞中升華,發展的共識在交流中凝聚。集團黨委副書記戴壯民全程聆聽匯報,并作總結發言,為全體學員指明了前進方向。

匯報交流環節,五位學員分別圍繞“十五五產業鏈協同發展”課題、人工智能在企業管理中的創新應用、集團施工板塊財務數字化轉型與業財一體化建設課題、集團集采體系優化與數字化集采平臺建設方案,以及華建i家支付結算體系的構建與展望等專題進行了精彩匯報。一系列匯報內容詳實、觀點新穎,既有對前沿技術的敏銳洞察,如建議設立AI專業部門以擁抱智能浪潮;也有對服務本質的深刻回歸,強調以用戶體驗感提升為核心,重塑業務流程;更有對財務與業務深度融合的積極探索,描繪了財務數字化推動企業良性循環發展的清晰路徑。匯報交流持續了兩個多小時,內容各有側重、干貨滿滿。
匯報結束后,戴壯民作總結發言。他指出,大家的匯報緊扣集團發展脈搏,既有戰略高度,又有實踐深度,充分展現了能力提升班學員良好的精神風貌和扎實的業務功底。戴壯民強調,面對“十五五”新征程,集團上下必須牢固樹立“一盤棋”思想,將產業鏈協同從理念轉化為貫穿項目全生命周期的實際行動,以集團化思維統領資源配置與業務拓展。他著重指出,要敏銳捕捉數字化、智能化浪潮帶來的變革機遇,積極穩妥推進AI等前沿技術在企業管理、生產運營等環節的落地應用,打造智慧建造新優勢;要始終堅持以客戶為中心,將提升用戶體驗感作為衡量工作成效的重要標尺,通過數字化手段優化服務流程,讓服務更有溫度;要加快構建業財融合的財務數字化體系,以精準的數據洞察賦能決策,打通資金鏈、產業鏈、信息鏈,形成助推集團高質量發展的良性循環。一番語重心長的話語,既有宏觀視野的引領,又有實踐路徑的指引,更飽含著對年輕干部的殷切期望。
下午,一場別開生面的學員破冰活動在歡聲笑語中拉開帷幕。精心設計的團隊游戲、考驗默契的協作挑戰、坦誠真摯的交流分享,迅速拉近了彼此的距離。大家深刻感受到,這不僅僅是一次能力提升的培訓,更是一個情感交融、價值認同的大家庭聚會。帶著這份溫暖與力量,全體學員將以更加昂揚的斗志和更加緊密的協作,共同奔赴集團更加輝煌的明天。

