2月28日，集團能力提升班綜合班培訓進入第三天。與前兩日專家授課的“輸入”不同，今天的課程重在“輸出”與“融合”。上午，一場精彩紛呈的學員匯報交流會熱烈展開，五位學員代表依次登臺，圍繞集團未來發展的核心命題，亮觀點、談思路、提對策。思想的火花在碰撞中升華，發展的共識在交流中凝聚。集團黨委副書記戴壯民全程聆聽匯報，并作總結發言，為全體學員指明了前進方向。

   

匯報交流環節，五位學員分別圍繞“十五五產業鏈協同發展”課題、人工智能在企業管理中的創新應用、集團施工板塊財務數字化轉型與業財一體化建設課題、集團集采體系優化與數字化集采平臺建設方案，以及華建i家支付結算體系的構建與展望等專題進行了精彩匯報。一系列匯報內容詳實、觀點新穎，既有對前沿技術的敏銳洞察，如建議設立AI專業部門以擁抱智能浪潮；也有對服務本質的深刻回歸，強調以用戶體驗感提升為核心，重塑業務流程；更有對財務與業務深度融合的積極探索，描繪了財務數字化推動企業良性循環發展的清晰路徑。匯報交流持續了兩個多小時，內容各有側重、干貨滿滿。 

匯報結束后，戴壯民作總結發言。他指出，大家的匯報緊扣集團發展脈搏，既有戰略高度，又有實踐深度，充分展現了能力提升班學員良好的精神風貌和扎實的業務功底。戴壯民強調，面對“十五五”新征程，集團上下必須牢固樹立“一盤棋”思想，將產業鏈協同從理念轉化為貫穿項目全生命周期的實際行動，以集團化思維統領資源配置與業務拓展。他著重指出，要敏銳捕捉數字化、智能化浪潮帶來的變革機遇，積極穩妥推進AI等前沿技術在企業管理、生產運營等環節的落地應用，打造智慧建造新優勢；要始終堅持以客戶為中心，將提升用戶體驗感作為衡量工作成效的重要標尺，通過數字化手段優化服務流程，讓服務更有溫度；要加快構建業財融合的財務數字化體系，以精準的數據洞察賦能決策，打通資金鏈、產業鏈、信息鏈，形成助推集團高質量發展的良性循環。一番語重心長的話語，既有宏觀視野的引領，又有實踐路徑的指引，更飽含著對年輕干部的殷切期望。   

下午，一場別開生面的學員破冰活動在歡聲笑語中拉開帷幕。精心設計的團隊游戲、考驗默契的協作挑戰、坦誠真摯的交流分享，迅速拉近了彼此的距離。大家深刻感受到，這不僅僅是一次能力提升的培訓，更是一個情感交融、價值認同的大家庭聚會。帶著這份溫暖與力量，全體學員將以更加昂揚的斗志和更加緊密的協作，共同奔赴集團更加輝煌的明天。